編者按：自“作風能力提升年”活動開展以來，我市各部門各單位在轉作風、強能力、抓落實、促發展方面取得了新成效、新變化。即日起，本報開辟“決勝提升年，看作風能力新變化”專欄，總結挖掘有關部門和單位的工作亮點、典型經驗，持續營造比學趕超的發展氛圍。
今年以來，市政協辦公室以“作風能力提升年”活動為契機，持續擦亮“服務先鋒”黨建品牌，以“三大工程”為支撐，引導機關黨員干部和廣大政協委員謀利民之策、獻安民之計、促惠民之舉，推動政協工作邁上新臺階。
“鑄魂”工程夯實品牌之基
組織是“形”，思想是“魂”。市政協辦公室始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆歷次全會精神作為首要政治任務，扎實推進“鑄魂”工程，努力建設一支“懂政協、會協商、善議政，守紀律、講規矩、重品行”的政協委員隊伍和“政治堅定、作風優良、業務熟練”的高素質政協機關干部隊伍。
嚴格落實“第一議題”制度，依托黨組理論學習中心組學習、黨組會議、常委會會議集體學習等載體，持續鞏固黨史學習教育成果，建設黨史學習宣傳欄、挑戰答題區、學習加油站等宣傳學習陣地，將黨外委員納入學習“矩陣”，不斷加強思想政治引領。注重發揮紅色基因課堂作用，每年定期組織政協委員和機關黨員干部到紅色教育基地參觀學習，重溫入黨誓詞，感受共產黨人的強大精神力量和拼搏斗志。各政協工作組和委員聯絡組以組為單位，認真學習落實全國、省、青島市政協全會精神，以視頻聯動的形式與青島市政協委員學習研討班同步進行，舉辦全市政協委員培訓班2期，參加全國政協、省政協培訓班各1期。
“暖心”工程豐富品牌內涵
以“下沉一線辦實事”活動為契機，市政協辦公室持續轉變服務理念，從之前的“供給側”向群眾的“需求側”轉變。深入開展“雙聯系三服務”活動，即黨組成員聯系黨員委員、黨員委員聯系黨外委員的“雙聯系”制度，及走進群眾、服務民生；走進鎮村、服務基層；走進企業、服務發展的“三服務”活動，努力發現并解決群眾急難愁盼問題，已解決企業訂單短缺、道路破損、亂堆亂放等百姓關心問題50余個。
以“作風能力提升年”“一線體悟實訓”等活動為契機，黨員委員、機關干部定期入村入戶“串門”，切實為群眾解決問題。通過市級領導包聯企業和黨員干部擔任助企員工等形式，一對一與企業結對，長期跟蹤服務，定期到包聯企業調研，破解企業發展難題。市政協領導班子以“四不兩直”方式到包聯的網格責任區、主次干道和鎮街，督導全國文明城市創建工作，調度問題整改情況，要求相關職能部門和責任單位堅持問題導向，嚴格對標對表，切實補齊短板，確保整改到位。
“創新”工程鞏固品牌成效
市政協辦公室積極踐行“容·融·通”協商理念，制定《市政協2022年度協商計劃》，明確“1+1+N”的議政協商新格局。制定《關于加強鎮（街道）委員活動中心和政協界別委員工作室建設的意見》，進一步規范委員活動中心和界別工作室建設標準，促進協商工作向基層延伸。制作帶有“黨員示范崗”標識的桌牌，要求黨員戴起黨徽、亮起桌牌，履行崗位職責，以此激發黨員接受群眾監督的自覺性和當先鋒打頭陣的責任感、使命感。
實行責任清單制，建立黨建責任清單、任務清單、負面清單，把黨建工作由“軟任務”變成“硬指標”，強化了抓黨建的主動、主責、主業意識。嚴格落實“一崗雙責”，層層分解責任，推動黨建與業務深度融合。嚴格執行“月曬、季評、年考”制度，對黨員進行星級評定，年底綜合確定黨員考評等次，將考評結果與評先選優、提拔重用掛鉤。
